사업은 제품(제품팀)과 비제품(운영팀, 사업팀 담당)으로 이뤄집니다.

제품팀은 훌륭한 제품을 만들겠다는 목표로 움직이고, 사업팀은 그 제품을 세상에 퍼뜨리겠다는 목표로 움직입니다.

제품팀의 역할과 사업팀의 역할이 9:1인 조직이 있고, 5:5인 조직이 있고, 1:9인 조직이 있습니다.

우리 사업은 어떤 비율인지 알고 난 후에야 growth hacking, OKR, 스쿼드 등에 대해 바른 개념이 잡힙니다.